Mestrado em Project Management

APRESENTAÇÃO

O Mestrado em Project Management tem como objetivo proporcionar as ferramentas necessárias para a gestão de projetos. Nos dias de hoje, é de vital importância que cada empresa ou organização conheça, em cada momento, qual é o status dos projetos em que estão inseridas, o impacto daqueles que planejam executar e os resultados daqueles que já terminaram. Portanto, a figura do Project Manager, assim como a gestão de projetos e programas, adquirem cada vez mais relevância para o planejamento de estratégias eficientes de negócio.
Ao mesmo tempo, o dinamismo do mercado e do ambiente empresarial faz que as empresas e organizações tenham que gerir uma multiplicidade de projetos em paralelo. Neste contexto, a figura do Project Manager torna-se fundamental em organizações e empresas de todos os tamanhos, já que é um perfil-chave no momento de conceber estratégias empresariais eficientes que aproveitem todos os recursos disponíveis.
Escolha formar-se na ENEB, uma das mais relevantes escolas de negócios a distância na Europa, que permite uma formação de alto nível, em qualquer lugar do mundo e com apoio diário de uma grande equipe de tutores.

SE DIRIGE

O Mestrado em Project Management está desenhado para formar gerentes que saibam dirigir, planejar, organizar e controlar projetos complexos e globais de maneira eficiente. Este programa também capacita os profissionais quanto à liderança de equipes de trabalho com base no desenvolvimento de habilidades e técnicas gerenciais. Em resumo, Diretores de Projeto que saibam alinhar as necessidades atuais das empresas na diretriz dos atuais requisitos impostos pelo padrão global do Project Management Institute (PMI): minimizar os riscos, criar novas oportunidades de negócios e alcançar os objetivos planejados.

OBJETIVOS

O plano de estudos do Mestrado em Project Management proporciona ao aluno os seguintes conhecimentos e habilidades:

• Formar Diretores de Projeto especializados, que saibam como alcançar os objetivos propostos, aumentar a rentabilidade e melhorar a qualidade geral do projeto.
• Desenvolver habilidades gerenciais e técnicas de gestão de recursos humanos e materiais.
• Conhecer os padrões da certificação PMP.
• Alinhar as necessidades atuais das empresas na direção de projetos com o ensino das melhores práticas do mercado.
• Conhecer, selecionar e usar adequadamente as ferramentas necessárias para a gestão orçamentária de um projeto.
• Promover a tomada de decisões como gestor de projetos complexos, considerando aspetos técnicos, econômicos, de qualidade, ambientais e de exposição aos riscos.

SAÍDAS PROFISSIONAIS

O Mestrado em Project Management prepara o aluno para liderar qualquer equipe de trabalho como Diretor de Projetos, Diretor de Operações, Diretor do Escritório de Gestão de Projetos (OGP), Gestor de programas, Administrador de portfólios ou Gestor de Projetos online.

ADMISSÃO

Para acessar a qualquer um dos nossos programas formativos, os solicitantes deverão cumprir os seguintes requisitos:

• Possuir um título de graduação, uma formação profissional ou técnica, licenciatura ou outro título equivalente;
• Estudantes que estejam cursando carreira universitária ou estudos superiores equivalentes;
• Profissionais com projeção profissional no posto desempenhado.

No caso de não cumprir com nenhuma das condições anteriores, por favor entre em contato com a escola e o departamento de admissões avaliará o seu caso.

TITULAÇÃO TRIPLA

Ao finalizar os estudos, poderá obter uma titulação tripla expedida pela Escola de Negócios Europeia de Barcelona certificada pela Universidad Isabel:
– Mestrado em Project Management
– Diploma de Especialização em Coaching e PNL
– Business English Program Certificate
Todos nossos programas formativos estão acompanhados de um curso opcional de inglês nível Business, o qual permitirá desenvolver-se em um entorno de trabalho internacional. Caso não o curse, obterá uma titulação dupla.

PLANO DE ESTUDOS

O Mestrado em Project Management possui o seguinte temário:

BLOCO 1. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Módulo 1. Fundamentos da estratégia
Módulo 2. Objetivos estratégicos
Módulo 3. O processo estratégico
Módulo 4. Formulação estratégica
Módulo 5. Análise estratégica (na dinâmica da gestão empresarial)
Módulo 6. Desenvolvimento da estratégia
Módulo 7. Formação e implementação da estratégia
Módulo 8. Balanced Score Card (BSC)
Módulo 9. Estudo de caso

BLOCO 2. GESTÃO DE PESSOAS E HABILIDADES DIRETIVAS

Módulo 10. Equipes de trabalho: aspetos contextuais
Módulo 11. Dirigir/Coordenar uma equipe de trabalho
Módulo 12. Empoderamento: conseguir o melhor da equipe e colaboradores
Módulo 13. Dirigir a equipe com eficácia: estratégias
Módulo 14. Estudo de caso

BLOCO 3. COACHING

Módulo 15. Coaching: bases e fundamentos
Módulo 16. Tipos de coaching e coaching nas organizações
Módulo 17. Processo de coaching e metodologias
Módulo 18. Marco teórico e outras ferramentas para o coaching
Módulo 19. Estudo de caso

BLOCO 4. PNL (PROGRAMAÇÃO NEUROLÍNGUISTICA)

Módulo 20. Introdução à PNL
Módulo 21. Pressupostos da PNL, feedback e objetivos
Módulo 22. Sistemas representacionais, acessos oculares, empatia, rapport e fundamentos sensoriais
Módulo 23. Metamodelo de linguagem, calibração, estados associado/dissociado e ancoragens
Módulo 24. Submodalidade, hipnose e inteligência emocional
Módulo 25. Resolução de conflitos, metáforas, modelo POPS avançado e crenças
Módulo 26. Estudo de caso

BLOCO 5. MARKETING

Módulo 27. Marketing estratégico
Módulo 28. Marketing
Módulo 29. Marketing integrado de comunicação
Módulo 30. Promoções de vendas
Módulo 31. Análise quantitativa nas decisões comerciais
Módulo 32. Preços
Módulo 33. Estudo de caso

BLOCO 6. DIREÇÃO FINANCEIRA

Módulo 34. Estrutura econômica financeira
Módulo 35. Análise econômica financeira
Módulo 36. Custo e benefício da empresa
Módulo 37. O custo dos recursos financeiros a curto prazo
Módulo 38. O custo dos recursos financeiros a longo prazo
Módulo 39. Seleção e avaliação hierárquica de projetos de investimento simples
Módulo 40. Planificação financeira
Módulo 41. Autofinanciamento da empresa e política de dividendos
Módulo 42. Estudo de caso

BLOCO 7. PLANIFICAÇÃO DE PROJETOS

Módulo 43. Planificação na empresa
Módulo 44. Planificação de alcance
Módulo 45. Planificação de tempo
Módulo 46. Planificação de recursos
Módulo 47. Planificação de custos
Módulo 48. Estudo de caso

BLOCO 8. FINANCIAMENTO DE PROJETOS

Módulo 49. Financiamento e fontes de financiamento
Módulo 50. Tipos de financiamento
Módulo 51. Análise económico-financeira da empresa
Módulo 52. Planificação da empresa
Módulo 53. Avaliação de projetos de investimento
Módulo 54. Controle financeiro
Módulo 55. Estudo de caso

BLOCO 9. INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS

Módulo 56. O projeto
Módulo 57. Os processos
Módulo 58. Criação de processos
Módulo 59. Gestão por processos. Casos práticos
Módulo 60. Certificação PMP do PMI
Módulo 61. Estudo de caso

BLOCO 10. QUALIDADE NOS PROJETOS

Módulo 62. Risco e gestão de risco
Módulo 63. Gestão de projetos
Módulo 64. Ferramentas para gestão de projetos
Módulo 65. Anexos as normativas
Módulo 66. Estudo de caso

BLOCO 11. RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA

Módulo 67. Introdução à Responsabilidade Social Corporativa
Módulo 68. Grupos de interesse e stakeholders
Módulo 69. Comunicação e transparência
Módulo 70. Âmbitos de atuação
Módulo 71. Componentes da gestão da RSC
Módulo 72. Medição da RSC
Módulo 73. Caso de Estudo

MESTRADO A DISTÂNCIA

A fim de conciliar a vida pessoal e profissional, o Mestrado em Project Management é ministrado inteiramente online. Desta forma, é possível acessar todo o conteúdo formativo através do nosso Campus Virtual, sendo esta a principal plataforma de estudo, possibilitando o acesso em qualquer lugar do mundo e no momento em que desejar. Todas as avaliações e trabalhos finais também serão realizados a distância.
Uma vez matriculado, o aluno poderá acessar o Campus Virtual com todos os recursos acadêmicos necessários para manter uma permanente comunicação com os demais alunos e professores, terá acesso aos fóruns, poderá realizar o curso de inglês para executivos e acessar o Campus ENEB para conhecer a todos os seus colegas, entre muitas outras possibilidades.

AVALIAÇÃO

Constância é um dos eixos em seu plano formativo. Por meio de autoavaliações, fornecidas através do Campus Virtual, é possível consolidar o conhecimento adquirido. Para avaliar o progresso dos nossos alunos, é necessário entregar um trabalho final em cada disciplina. A equipe de tutores avalia o trabalho apresentado e a nota será disponibilizada no Campus Virtual. Além disso, será enviado um documento através do e-mail do aluno explicando detalhadamente todos os pontos do trabalho apresentado.
Os tutores avaliarão os seguintes aspetos:

MESTRADO A DISTÂNCIA

A fim de conciliar a vida pessoal e profissional, o Mestrado em Comunicação Empresarial e Corporativa é ministrado inteiramente online. Desta forma, é possível acessar todo o conteúdo formativo através do nosso Campus Virtual, sendo esta a principal plataforma de estudo, possibilitando o acesso em qualquer lugar do mundo e no momento em que desejar. Todas as avaliações e trabalhos finais também serão realizados a distância.
Uma vez matriculado, o aluno poderá acessar o Campus Virtual com todos os recursos acadêmicos necessários para manter uma permanente comunicação com os demais alunos e professores, terá acesso aos fóruns, poderá realizar o curso de inglês para executivos e acessar o Campus ENEB para conhecer a todos os seus colegas, entre muitas outras possibilidades.

AVALIAÇÃO

Constância é um dos eixos em seu plano formativo. Por meio de autoavaliações, fornecidas através do Campus Virtual, é possível consolidar o conhecimento adquirido. Para avaliar o progresso dos nossos alunos, é necessário entregar um trabalho final em cada disciplina. A equipe de tutores avalia o trabalho apresentado e a nota será disponibilizada no Campus Virtual. Além disso, será enviado um documento através do e-mail do aluno explicando detalhadamente todos os pontos do trabalho apresentado.
Os tutores avaliarão os seguintes aspetos: