Por que 83% dos millennials escolhem a empresa em vez do salário

Em um cenário em que a concorrência por talentos é maior do que nunca, as empresas enfrentam um desafio crucial: adaptar-se às expectativas da nova geração. Para a geração do milênio, trabalhar em um local que se alinhe com seus valores, ofereça flexibilidade e incentive o desenvolvimento pessoal superou a importância de um salário alto. Essa mudança reflete não apenas uma evolução nas prioridades de trabalho, mas também uma redefinição do sucesso na carreira. Então, o que os millennials realmente procuram em uma empresa?

O mercado de trabalho está mudando rapidamente, assim como as prioridades das novas gerações. De acordo com um estudo recente, 83% dos millennials preferem escolher uma empresa ao invés de focar apenas no salário. Essa mudança na mentalidade dos jovens trabalhadores reflete uma transformação significativa no que eles consideram importante para suas carreiras profissionais. Mas por que isso está acontecendo?

Valores e cultura corporativa: A nova moeda de troca

Para os millennials, o salário não é mais o único fator determinante na hora de escolher um emprego. Hoje, o que realmente influencia sua decisão é a cultura e os valores da empresa. Eles querem trabalhar em organizações que compartilhem seus princípios, promovam inclusão e diversidade e tenham um impacto positivo na sociedade.

Propósito além do dinheiro

Para muitos millennials, o trabalho já não é apenas uma fonte de renda, mas uma forma de realizar um propósito pessoal. Empresas que oferecem um ambiente onde seus funcionários podem crescer, se desenvolver e sentir que estão contribuindo para algo maior são extremamente atraentes para essa geração. Segundo um relatório da Deloitte, uma grande porcentagem dos millennials afirma que o propósito da empresa influencia significativamente sua satisfação no trabalho. Isso vai muito além de um bom salário.

Equilíbrio entre vida e trabalho: O salário não compra tudo

O equilíbrio entre vida pessoal e profissional é outra prioridade para os millennials. Muitas vezes, eles estão dispostos a aceitar um salário menor se a empresa oferecer flexibilidade no trabalho, opções de home office e um ambiente que promova a saúde mental e o bem-estar.

Flexibilidade como atrativo principal

As empresas que compreendem essa necessidade e ajustam suas políticas para oferecer horários flexíveis, dias de folga adicionais e programas de bem-estar se destacam na hora de atrair talentos millennials. Eles preferem empresas que valorizem seu tempo e sua vida fora do trabalho, em vez de empresas que paguem mais, mas mantenham condições rígidas de trabalho.

Desenvolvimento profissional: Mais do que um salário competitivo

As oportunidades de crescimento são outro motivo pelo qual os millennials escolhem a empresa em vez do salário. Para eles, o desenvolvimento pessoal e profissional é essencial. Empresas que oferecem programas de treinamento contínuo, possibilidades de promoção e um plano de carreira claro tornam-se opções muito mais atraentes do que aquelas que oferecem apenas uma remuneração elevada.

Aprendizado contínuo: Um investimento no futuro

Nesse contexto, as opções de aprendizado e formação contínua são um grande atrativo. Programas especializados, como os oferecidos pela Escola de Negócios Europeia de Barcelona (ENEB), são um excelente exemplo de como as empresas podem apoiar o crescimento profissional, gerando um senso de pertencimento e compromisso que vai além da compensação financeira.

Conclusão

O salário continua sendo um fator relevante, mas o que realmente impulsiona os millennials a escolher uma empresa é a cultura corporativa, o propósito da organização, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e as oportunidades de desenvolvimento profissional. As empresas que entendem essas necessidades e se adaptam a elas estarão em uma posição melhor para atrair e reter essa geração. Você está pronto para liderar essa mudança em sua organização?

Isso é o que os headhunters procuram e não aparece no seu currículo

Os headhunters são os especialistas responsáveis por identificar os melhores perfis profissionais para as vagas mais desafiadoras e estratégicas das empresas. Seu trabalho vai além de simplesmente revisar currículos; eles se concentram em encontrar talentos que não apenas atendam aos requisitos técnicos da vaga, mas que também se alinhem à cultura e visão da empresa. No entanto, em muitos casos, o que os headhunters procuram nos candidatos não está sempre refletido diretamente no currículo tradicional. Muitas vezes, os aspectos que fazem a diferença incluem habilidades interpessoais, experiências fora do ambiente profissional, ou até mesmo características de personalidade que complementam o perfil desejado.

Se você está em um momento em que busca avançar na sua carreira, mudar de setor ou dar um novo rumo à sua trajetória profissional, é essencial entender o que os headhunters realmente buscam além do que você pode colocar no seu currículo. Saber quais são esses aspectos-chave pode ser determinante para dar o passo que você tanto deseja. Vamos te contar!

O perfil profissional: além da experiência de trabalho

Um bom currículo deve ser um reflexo fiel da sua experiência de trabalho, mas os headhunters buscam algo além disso. Um dos elementos-chave que eles valorizam é o seu perfil profissional, ou seja, como você se define, quais são suas soft e hard skills e como você pode se adaptar a novos desafios. Um perfil profissional bem trabalhado não deve apenas listar suas habilidades técnicas, mas também destacar suas competências interpessoais, sua capacidade de liderança e sua disposição para aprender.

Além disso, os headhunters buscam um candidato que não apenas tenha habilidades técnicas, mas também esteja disposto a aprender e crescer dentro da empresa. As competências interpessoais, como comunicação eficaz, empatia e trabalho em equipe, desempenham um papel crucial no processo de seleção. Habilidades de liderança, mesmo em níveis iniciais, podem fazer uma grande diferença.

Ter a capacidade de gerenciar projetos ou equipes, assim como demonstrar uma mentalidade aberta para enfrentar novos desafios, pode ser tão importante quanto o conhecimento técnico. Portanto, um perfil profissional equilibrado deve transmitir não apenas o que você sabe fazer, mas também como você pode contribuir para o crescimento da empresa e como pode melhorar e se adaptar às novas demandas do mercado.

A importância das soft skills

As soft skills, como comunicação eficaz, trabalho em equipe e empatia, são essenciais em qualquer trabalho, mas muitas vezes não aparecem claramente em um currículo. Os headhunters as buscam ativamente durante o processo de seleção. Incluir exemplos específicos de como você demonstrou essas habilidades na sua experiência de trabalho pode fazer toda a diferença. Por exemplo, se no seu último cargo você liderou uma equipe ou facilitou um projeto multidisciplinar, não hesite em incluir isso!

Formação contínua: você está aprendendo o suficiente?

Embora os títulos acadêmicos sejam importantes, hoje em dia, a formação contínua é um aspecto que os headhunters também valorizam profundamente. Em um ambiente de trabalho cada vez mais competitivo, o fato de você estar atualizado nas últimas tendências da sua indústria pode ser um fator decisivo. Se você fez cursos, seminários ou programas de especialização, como os da ENEB (Escola de Negócios Europeia de Barcelona), certifique-se de incluí-los no seu currículo.

A chave está na sua capacidade de aprender e se adaptar

Os headhunters valorizam especialmente os profissionais que demonstram uma atitude proativa em relação ao aprendizado e ao desenvolvimento contínuo. Isso não apenas demonstra sua paixão pela sua área, mas também sua capacidade de se adaptar às rápidas mudanças da indústria. Cursos especializados, como os oferecidos pela ENEB, podem fornecer uma vantagem competitiva ao adquirir conhecimentos relevantes e práticos que podem te diferenciar em um processo de seleção.

Conclusão

Em resumo, os headhunters buscam muito mais do que uma lista de conquistas profissionais no seu currículo. Eles querem conhecer seu perfil profissional completo: suas soft e hard skills, sua disposição para aprender e sua capacidade de enfrentar novos desafios. Não se esqueça de destacar sua formação contínua e qualquer realização acadêmica que tenha permitido que você se mantenha atualizado. Se ainda não o fez, considere expandir sua formação com cursos ou programas na ENEB!

Lembre-se de que um currículo bem-sucedido deve ser uma representação fiel do seu potencial e do que você realmente pode aportar para uma empresa.

Construção de identidade nas redes sociais

Atualmente, as redes sociais não são apenas uma plataforma para interagir com amigos e familiares, mas se tornaram um espaço fundamental para as marcas. A construção de identidade nas redes sociais é essencial para conectar com o público, transmitir os valores da marca e se destacar em um mercado saturado. Neste artigo, exploraremos como criar e fortalecer a identidade de marca nas redes sociais e como as empresas podem aproveitar essas plataformas para criar relacionamentos duradouros com seus públicos.

A Importância da Identidade de Marca nas Redes Sociais

O que é a identidade de marca?

A identidade de marca vai além de um logotipo ou um slogan. É a forma como uma empresa se apresenta e é percebida pelo seu público. Nas redes sociais, a identidade de marca é crucial porque essas plataformas são a face visível da empresa para milhões de pessoas. É lá onde se estabelece a personalidade da marca, se comunicam seus valores e se gera um relacionamento mais próximo com os consumidores.

Uma identidade de marca sólida nas redes sociais pode gerar confiança, lealdade e uma maior conexão emocional com os usuários, o que resulta em melhores resultados comerciais. Para alcançar isso, é fundamental que cada postagem, comentário ou interação reflita os valores e objetivos da marca de forma coerente.

A Relação entre a Identidade de Marca e o Marketing Digital

As redes sociais são um canal chave para as estratégias de marketing digital. Através delas, as marcas têm a oportunidade de alcançar seu público-alvo de maneira direta e personalizada. No entanto, para que essa estratégia seja bem-sucedida, é necessário construir uma identidade de marca que ressoe com os usuários.

Uma marca que tem claro seu propósito e sua voz pode estabelecer relacionamentos autênticos com sua comunidade, o que resulta em maior fidelidade a longo prazo. Nesse contexto, a ENEB oferece formação especializada em marketing digital e branding, fornecendo aos futuros líderes as ferramentas necessárias para criar e gerenciar identidades de marca eficazes no ambiente digital. Os melhores programas para se formar nessa área de toda nossa oferta são o Mestrado em Direção Comercial e Marketing o Curso Superior em Community Manager.

Passos para Construir uma Identidade de Marca nas Redes Sociais

1. Definir os valores e o propósito da marca

Antes de começar a criar conteúdo, é fundamental ter claro o que a marca representa. Quais são seus valores? Qual é sua missão? Essas perguntas são essenciais para criar uma identidade de marca coerente nas redes sociais.

Ao definir esses elementos, as empresas podem garantir que seu conteúdo e seu tom de comunicação estejam alinhados com seu propósito. Além disso, essa clareza ajuda a atrair um público que se identifica com esses valores, criando uma base de seguidores leais.

2. Criar uma voz de marca única

A voz de marca é a personalidade que a marca transmite por meio de suas mensagens nas redes sociais. Essa voz deve ser consistente em todas as postagens e refletir a identidade da marca. Seja ela formal, amigável, divertida ou profissional, a chave é ser autêntico e coerente.

3. Criar uma imagem visual atraente

A identidade visual da marca é outro componente fundamental. As cores, tipografia, imagens e o design em geral devem ser coerentes e facilmente reconhecíveis. As marcas que conquistam uma identidade visual forte têm uma vantagem significativa nas redes sociais, onde a competição pela atenção é feroz.

4. Ser consistente e coerente

A coerência é chave quando se trata de construir uma identidade de marca nas redes sociais. Isso significa que todos os aspectos da marca, desde a comunicação até o design, devem estar alinhados. As empresas devem garantir que cada postagem, comentário e interação reflita os mesmos valores e personalidade.

A consistência também se refere à frequência com que os conteúdos são postados. As marcas devem ter uma estratégia de postagens que mantenha sua presença ativa sem sobrecarregar os usuários. Isso inclui o planejamento de conteúdos e a programação das postagens.

5. Interagir e ouvir a audiência

As redes sociais são plataformas de interação. Construir uma identidade de marca não se trata apenas de falar, mas também de ouvir a audiência. As marcas devem estar atentas aos comentários, perguntas e opiniões dos seus seguidores, respondendo de maneira oportuna e demonstrando empatia.

Marcas que Construíram uma Identidade Forte nas Redes Sociais

Marcas como Nike, Coca-Cola e Apple conseguiram estabelecer identidades de marca tão poderosas que são instantaneamente reconhecíveis nas redes sociais. Essas marcas não se destacam apenas pelos seus produtos, mas também pela forma como comunicam seus valores e sua visão através das plataformas digitais.

Cada uma dessas marcas conseguiu criar uma conexão emocional com sua audiência por meio do uso consistente de seus valores, sua voz de marca e sua identidade visual. O sucesso delas demonstra como as redes sociais podem ser uma ferramenta poderosa para construir uma identidade de marca forte.

Tendências Futuras na Construção de Identidade nas Redes Sociais

O Crescimento dos Vídeos Curtos e das Plataformas Visuais


O conteúdo de vídeo continua ganhando destaque em plataformas como Instagram, TikTok e YouTube. As marcas que desejam construir uma identidade sólida devem se adaptar a esse formato, criando conteúdo visualmente atraente que conecte com sua audiência.
O vídeo curto se tornou uma ferramenta essencial para as marcas, pois permite transmitir mensagens de forma clara e rápida. As marcas devem ser criativas na forma como apresentam sua identidade, garantindo que cada vídeo reflita sua personalidade e valores.

Personalização e Interatividade


O futuro das redes sociais está cada vez mais voltado para a personalização. As marcas estão usando ferramentas de inteligência artificial e análise de dados para criar experiências mais personalizadas e direcionadas. Isso permite que as marcas adaptem sua identidade e comunicação de acordo com os interesses e comportamentos da sua audiência.
A interatividade também é fundamental para construir uma identidade de marca forte. As marcas que aproveitam ferramentas interativas, como enquetes, perguntas e respostas e concursos, podem fortalecer sua conexão com o público.
A construção da identidade nas redes sociais é um processo contínuo que exige clareza, coerência e autenticidade. As empresas que investem em criar uma identidade sólida nessas plataformas podem estabelecer uma conexão mais profunda com sua audiência, o que se traduz em maior lealdade e sucesso a longo prazo.
Instituições educacionais, como a ENEB, são fundamentais para preparar os futuros líderes empresariais nesse campo, fornecendo as ferramentas necessárias para gerenciar e fortalecer a identidade de marca no ambiente digital.

Geração Z: Novos paradigmas de trabalho e vida

A Geração Z está conquistando o mundo, não apenas em termos de tecnologia, mas também no que diz respeito à forma como percebem e abordam o trabalho, a vida pessoal e suas relações com as empresas. Esta geração, nascida entre 1997 e 2012, cresceu em um ambiente digital, em constante evolução, e suas expectativas e comportamentos refletem uma transformação radical em relação às gerações anteriores.

Neste artigo, exploraremos como a Geração Z está redefinindo os paradigmas do trabalho e da vida, e como as empresas precisam se adaptar para atrair e reter esses novos talentos. Além disso, veremos como a educação e a formação em instituições como a ENEB desempenham um papel crucial nesse processo de mudança.

Quem é a Geração Z?

O contexto social e cultural da Geração Z

A Geração Z é a primeira a crescer em um mundo completamente digitalizado. Desde pequenos, tiveram acesso à internet, dispositivos móveis e redes sociais, o que condicionou não apenas suas habilidades tecnológicas, mas também a forma como se comunicam e se relacionam com o mundo. Esta geração é muito consciente dos problemas sociais, econômicos e ambientais, e busca ativamente soluções para esses desafios.

Sua mentalidade é influenciada pelo acesso constante à informação, o que lhes permite ser autodidatas e tomar decisões rápidas baseadas em dados. Estão acostumados à imediatidade e a ter múltiplas opções ao alcance, o que também impacta sua percepção do trabalho e das relações laborais.

Como a Geração Z se diferencia das outras gerações

Ao contrário dos millennials, que na maioria foram pioneiros na era das redes sociais, a Geração Z tem uma relação ainda mais profunda com a tecnologia. No entanto, o que realmente distingue esta geração é sua abordagem pragmática e suas altas expectativas em relação às empresas.

Enquanto as gerações anteriores tendiam a valorizar a estabilidade no trabalho e os benefícios a longo prazo, a Geração Z prioriza aspectos como o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, o propósito da empresa e a possibilidade de crescimento profissional.

O que a Geração Z busca em um ambiente de trabalho?

Flexibilidade e trabalho remoto

Uma das principais demandas da Geração Z é a flexibilidade em seus horários e a opção de trabalhar remotamente. Para eles, a ideia de trabalhar 9 horas por dia em um escritório tradicional é obsoleta. A flexibilidade no trabalho não se refere apenas à localização, mas também à gestão do tempo. Eles querem ter o controle sobre como e quando realizar suas tarefas, o que lhes permite equilibrar suas vidas pessoais e profissionais de forma mais eficaz.

Isso representa um desafio para as empresas que operam com estruturas mais rígidas, mas também uma oportunidade para se adaptarem e oferecerem ambientes de trabalho mais inclusivos e modernos. Organizações como a ENEB já estão preparadas para formar os futuros líderes que compreenderão e adotarão essas mudanças, incorporando metodologias flexíveis e adaptadas ao contexto digital.

Propósito e responsabilidade social corporativa

Para a Geração Z, o trabalho deve ter um propósito. Eles buscam empresas que não apenas ofereçam um salário competitivo, mas também tenham um impacto positivo na sociedade e no meio ambiente. Estão interessados em organizações que tenham uma missão clara e que ajam de maneira responsável, seja em termos de sustentabilidade, diversidade e inclusão ou apoio a causas sociais.

Essa mudança na mentalidade laboral levou muitas empresas a repensarem suas estratégias de responsabilidade social corporativa (RSC). Segundo um artigo da Forbes, as empresas que alinham seus valores com os dos seus colaboradores tendem a ter maiores taxas de retenção e produtividade. As empresas que não se adaptam a essas expectativas podem enfrentar dificuldades para atrair e reter talentos da Geração Z.

Desenvolvimento profissional e oportunidades de crescimento

Ao contrário das gerações anteriores, nas quais a estabilidade a longo prazo era mais valorizada, a Geração Z prefere a oportunidade de aprender e crescer continuamente. Eles estão interessados em se desenvolver não apenas no aspecto profissional, mas também no pessoal. Buscam empresas que ofereçam oportunidades de formação constante, seja por meio de programas internos ou através de colaborações com instituições educacionais.

Instituições como a ENEB desempenham um papel crucial nesse sentido, pois oferecem formação especializada que se adapta às necessidades atuais do mercado de trabalho. Através de programas focados em liderança, inovação e transformação digital, a ENEB prepara seus alunos para enfrentar os desafios de um ambiente de trabalho em constante mudança e dinâmico.

Geração Z e a vida pessoal: Novas prioridades

Equilíbrio entre vida pessoal e profissional

A Geração Z valoriza profundamente seu tempo pessoal. Acreditam que o trabalho não deve interferir em sua vida privada e buscam empresas que respeitem seus horários e permitam que desconectem quando necessário. Isso se reflete na crescente popularidade do teletrabalho e da flexibilidade de horários, que permitem aos colaboradores gerenciar melhor seu tempo.

As novas ferramentas digitais e plataformas de colaboração também ajudaram a tornar esse equilíbrio mais fácil de alcançar, permitindo que as equipes trabalhem de maneira eficiente de qualquer lugar do mundo.

Saúde mental e bem-estar

A saúde mental é outra prioridade para a Geração Z. Este grupo tem sido exposto a uma grande quantidade de pressão social e laboral, e por isso, valorizam muito as políticas de bem-estar promovidas pelas empresas. Querem trabalhar em ambientes que incentivem a inclusão, a diversidade e o respeito, e que ofereçam programas para o manejo do estresse e o cuidado emocional.

Como se preparar como empresa para atrair e reter a Geração Z?

Digitalização e novas ferramentas

A Geração Z é nativa digital, por isso espera que as empresas utilizem as últimas tecnologias para facilitar seu trabalho. As plataformas de colaboração online, a automação de processos e o uso de inteligência artificial são algumas das ferramentas que esta geração já domina. As empresas que investem nessas tecnologias não apenas melhoram sua eficiência, mas também atraem talentos que valorizam a inovação e a digitalização.

A importância da formação contínua

Dado o ritmo acelerado das mudanças tecnológicas, as empresas que desejam se manter competitivas devem investir na formação contínua de seus colaboradores. Programas como os oferecidos pela ENEB, que combinam a formação acadêmica com a prática empresarial, são essenciais para preparar os profissionais do futuro.

Em conclusão, a Geração Z está redefinindo os paradigmas do trabalho e da vida, exigindo mais flexibilidade, propósito e oportunidades de crescimento. As empresas que conseguirem se adaptar a essas novas expectativas estarão melhor posicionadas para atrair e reter os talentos dessa geração. Instituições como a ENEB desempenham um papel crucial na preparação desses futuros líderes, proporcionando-lhes as ferramentas necessárias para prosperar em um mundo de trabalho em constante mudança.