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Warren Buffett, conhecido como o “Oráculo de Omaha”, é uma figura incontornável do mundo dos investimentos há mais de seis décadas. Aos 94 anos, o lendário investidor decidiu afastar-se, entregando as rédeas da Berkshire Hathaway ao seu sucessor designado, Greg Abel. Esta decisão marca o fim de uma era, mas também reflecte o seu planeamento meticuloso para garantir que o legado da Berkshire Hathaway perdurará muito para além da sua liderança.

Ao longo da sua carreira, Buffett transformou a Berkshire Hathaway numa das empresas mais poderosas e valiosas do mundo. A sua estratégia de sucessão cuidadosamente planeada revela a importância da previsão nos negócios e no legado empresarial. Neste artigo, exploramos a forma como Warren Buffett se está a preparar para a reforma através de uma abordagem de sucessão cuidadosamente elaborada que pode ser um modelo a seguir por muitas empresas.

A transição de poder: o fim de uma era

Durante mais de 60 anos, Warren Buffett foi o cérebro por detrás do crescimento e do sucesso da Berkshire Hathaway. Sob a sua liderança, a empresa passou de uma empresa têxtil moribunda para um conglomerado cotado na bolsa com um valor de mercado superior a 1 bilião de dólares. Mas, como todos os grandes líderes, Buffett sabia que o seu reinado não duraria para sempre. Com o passar do tempo, a necessidade de planear uma transição tornou-se mais urgente.

Em maio de 2025, Buffett anunciou que deixaria o cargo de CEO da Berkshire Hathaway no final desse ano. Esta mudança de liderança marca o fim de uma era para o conglomerado e a preparação para uma nova era sob a direção de Greg Abel, que assumirá o cargo de CEO.

A escolha de Greg Abel como sucessor

A seleção de Greg Abel como sucessor tem sido um dos assuntos mais falados nos últimos anos. Buffett confiou em Abel não só pela sua experiência, mas também pela sua capacidade de enfrentar os complexos desafios que se colocam a uma empresa com a dimensão da Berkshire Hathaway. Durante a reunião anual de acionistas de 2024, Buffett referiu que Abel tinha demonstrado uma grande capacidade de tomar decisões cruciais em momentos-chave, aludindo ao seu próprio sócio Charlie Munger, que faleceu em 2023.

Buffett deixou claro que Abel não é apenas um sucessor competente, mas que possui uma visão estratégica capaz de conduzir a Berkshire Hathaway a um futuro brilhante, mantendo intactos a integridade e o espírito da empresa. Este passo para a reforma não é apenas uma mudança de liderança, mas um modelo de transição organizado e bem pensado.

A importância de um planeamento adequado da sucessão

O planeamento da sucessão tem sido uma prioridade para Buffett nos seus últimos anos de liderança. De acordo com Lawrence Cunningham, diretor do Weinberg Center on Corporate Governance, a Berkshire Hathaway forneceu um “modelo exemplar” de como gerir a sucessão numa empresa liderada por um CEO icónico. A clareza com que Buffett preparou tanto a sua equipa como os seus acionistas para esta mudança é um testemunho da sua dedicação e visão a longo prazo.

Buffett não só preparou Greg Abel, mas também a estrutura da empresa e os acionistas para que a transição fosse o mais suave possível. Este planeamento inclui a gestão da sua participação pessoal na empresa, que será transferida para um fundo fiduciário para evitar qualquer impacto negativo no futuro da Berkshire Hathaway após a sua morte.

Abrindo caminho: acumulando reservas de caixa

Um dos movimentos mais estratégicos de Buffett tem sido a acumulação de uma impressionante reserva de caixa. A Berkshire Hathaway detém atualmente cerca de 348 mil milhões de dólares em dinheiro, o que coloca a empresa numa posição invejável para enfrentar os desafios futuros e tirar partido de quaisquer oportunidades que surjam sob a liderança de Greg Abel.

Buffett esclareceu que esta acumulação não se destina a fazer com que Abel “pareça bem” ou “tenha uma imagem limpa”, mas é uma abordagem pragmática que permite a Abel tomar decisões com maior liberdade. Em reuniões recentes, Buffett referiu que, embora esteja a abrandar a aquisição de novos investimentos, está disposto a tirar partido das oportunidades que se apresentem a preços atractivos. Esta abordagem reflecte também o desejo de deixar capital suficiente disponível para que o novo CEO possa tomar decisões estratégicas sem a pressão imediata de encontrar novos fundos.

Proteger o seu legado: uma sucessão a longo prazo

Buffett deixou claro que o seu legado não é apenas uma questão de dinheiro, mas de manter a integridade e a missão da Berkshire Hathaway. A este respeito, um dos aspectos mais importantes do seu planeamento tem sido o destino da sua participação na empresa. Cerca de 14% das acções da Berkshire Hathaway, no valor de mais de 150 mil milhões de dólares, serão transferidas para um fundo gerido pelos seus filhos. O objetivo é proteger a sua fortuna, impedir que os investidores activistas desmantelassem o conglomerado e garantir que a Berkshire Hathaway continue a ser uma entidade coesa e bem sucedida ao longo das gerações.

Além disso, a abordagem de Buffett tem sido clara: não tem intenção de vender as suas acções antes da sua morte, pois acredita firmemente no futuro da empresa sob a liderança de Greg Abel. Esta abordagem está alinhada com a sua visão da Berkshire Hathaway como uma “obra de arte” que deverá perdurar muito para além da sua vida.

Conclusão: Lições para os líderes empresariais

A sucessão de Warren Buffett na Berkshire Hathaway é um exemplo claro de como uma empresa pode preparar-se com êxito para uma transição de poder. O planeamento estratégico, a seleção de um sucessor adequado, a acumulação de reservas de tesouraria e a proteção do legado pessoal são apenas algumas das chaves para o sucesso desta transição.

Para os empresários e líderes que procuram assegurar o futuro das suas empresas, a abordagem de Buffett oferece lições valiosas. Uma sucessão bem planeada não só assegura a continuidade do negócio, como também protege o legado da empresa e garante o seu sucesso a longo prazo.

Se quiser saber mais sobre como tomar decisões estratégicas que podem garantir o futuro da sua empresa, convidamo-lo a ler este artigo da Business Insider, que aborda a importância do planeamento da sucessão e as melhores práticas empresariais. Por outro lado, se estiver interessado em melhorar as suas capacidades de liderança e aprender mais sobre gestão estratégica, deve consultar o nosso programa de MBA na ENEB. Este programa em linha fornecer-lhe-á as ferramentas necessárias para enfrentar os desafios do mundo empresarial e preparar a sua própria sucessão na sua empresa.

As criptomoedas transformaram o panorama financeiro global, oferecendo novas oportunidades de investimento. No entanto, para muitas pessoas, entender como funcionam e como começar a investir pode ser um desafio. Neste artigo, vamos explorar o que são as criptomoedas, como começar a investir e como ganhar dinheiro no mundo das criptos.

O que são criptomoedas?

As criptomoedas são moedas digitais que funcionam com base na tecnologia blockchain, um sistema descentralizado e seguro que não depende de bancos nem de governos. Ao contrário das moedas tradicionais, não há uma autoridade central que regule as criptomoedas, o que as torna uma forma única de investimento.

Como funciona o blockchain?

A chave para entender como funcionam as criptomoedas está na tecnologia blockchain. O blockchain é uma base de dados pública que regista todas as transações de forma segura e transparente. Cada transação é agrupada em blocos que se ligam entre si, criando um registo imutável. Este sistema descentralizado garante a segurança das criptomoedas, assegurando transações confiáveis e protegidas contra manipulações.

Como começar a investir em criptomoedas

Se tem interesse em investir em criptomoedas, existem alguns passos essenciais para começar com sucesso:

Crie uma wallet digital

Uma carteira digital é essencial para armazenar as suas criptomoedas. Pode escolher entre carteiras de software ou hardware, dependendo das suas necessidades de segurança e praticidade.

Escolha uma plataforma de troca

Existem várias plataformas onde pode comprar, vender e trocar criptomoedas. Algumas das mais conhecidas são a Coinbase, Binance e Kraken. Certifique-se de escolher uma plataforma fiável e segura.

Compre as suas primeiras criptomoedas

Depois de escolher a sua plataforma, pode começar a investir. As mais populares são o Bitcoin e o Ethereum, mas há muitas altcoins com potencial de crescimento.

Proteja o seu investimento

O mercado das criptomoedas é conhecido pela sua alta volatilidade, por isso é fundamental acompanhar de perto as flutuações e tomar medidas de segurança, como ativar a autenticação de dois fatores nas suas contas.

Estratégias para ganhar dinheiro com criptomoedas

Há várias formas de investir e gerar rendimento com criptomoedas. Algumas das estratégias mais comuns são:

• Trading de criptomoedas: Comprar e vender criptomoedas rapidamente, aproveitando as oscilações do mercado.
• Investimento a longo prazo: Comprar criptomoedas e mantê-las por um longo período, esperando que o seu valor aumente.
• Staking: Algumas criptomoedas oferecem recompensas por mantê-las numa wallet específica, prática conhecida como staking.

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Saiba mais sobre Blockchain e Fintech com a ENEB

Se quer aprofundar os seus conhecimentos no universo das criptomoedas e do blockchain, a ENEB (Escola de Negócios Europeia de Barcelona) oferece programas especializados nestas áreas. Um dos destaques é o Master em FinTech e Blockchain.

Este master é ideal para quem deseja aprender sobre as mais recentes inovações tecnológicas, compreender o funcionamento das criptomoedas e investir com sucesso no ecossistema blockchain.

Com este programa, a ENEB oferece-lhe as ferramentas para compreender o impacto das criptomoedas no setor financeiro e utilizar a tecnologia blockchain para criar soluções inovadoras. Além disso, ao concluir o curso, estará preparada para liderar na área das finanças digitais.

Pode saber mais sobre este programa aqui: Master em Fintech e Blockchain – ENEB

Conclusão

As criptomoedas estão a redefinir a forma como investimos e gerimos o nosso dinheiro, oferecendo uma alternativa descentralizada e altamente inovadora. Desde compreender o funcionamento do blockchain até aprender estratégias de investimento eficazes, o mundo das criptomoedas está cheio de oportunidades — mas também de riscos.

Se pretende investir neste mercado, é essencial começar com uma base sólida de conhecimento e estar consciente dos riscos envolvidos.

Além disso, para continuar a aprender e manter-se atualizada com as últimas notícias e tendências, é importante acompanhar fontes confiáveis como o CoinDesk e o Cointelegraph, dois dos principais sites de referência sobre criptomoedas e o ecossistema blockchain. Estas plataformas oferecem análises, notícias e conselhos atualizados para ajudar a tomar decisões informadas.

No auge de seu sucesso, a Blockbuster era sinônimo de cinema em casa. Durante anos, dominou a indústria de locação de filmes, com mais de 9.000 lojas ao redor do mundo. No entanto, em 2010, a empresa declarou falência, e sua queda se tornou um dos casos mais citados da história empresarial moderna. Como foi possível que uma empresa com tanto poder e relevância caísse tão rapidamente? A história da Blockbuster nos deixa uma lição clara: a adaptabilidade é a chave para a sobrevivência em um mercado em constante mudança.

A ascensão da Blockbuster e seu domínio nas locações de filmes

A Blockbuster foi fundada em 1985 por David Cook, que viu uma oportunidade de negócio na locação de filmes em formato VHS. A empresa cresceu rapidamente e, nos anos 90, dominava o mercado de locação de vídeos, com milhares de lojas ao redor do mundo. Com seu modelo de negócios baseado em locações físicas, a empresa parecia invencível, liderando o mercado de entretenimento doméstico.

A chegada da internet e das novas tecnologias mudou radicalmente o cenário, mas a Blockbuster não soube se adaptar a tempo.

A trágica falta de visão: Ignorar a tecnologia digital e o streaming

Um fator chave na queda da Blockbuster foi sua falta de adaptação às mudanças tecnológicas. No final dos anos 90, a Netflix — uma pequena startup de aluguel de DVDs pelo correio — começou a atrair a atenção dos consumidores com seu modelo inovador. Ao contrário da Blockbuster, que mantinha seu foco nas lojas físicas, a Netflix apostou na locação de DVDs online e, mais tarde, no streaming de vídeo.

A Blockbuster teve a oportunidade de comprar a Netflix em 2000 por apenas 50 milhões de dólares, mas rejeitou a oferta. A diretoria acreditava que seu modelo de locação física continuaria dominante e não conseguiu enxergar o futuro da digitalização. Quando finalmente tentou entrar no mercado de streaming, a Netflix já havia conquistado uma grande fatia do mercado, e a vantagem competitiva da Blockbuster era inexistente.

As lições do caso Blockbuster para as empresas

O caso da Blockbuster oferece lições cruciais para qualquer empresa que deseja permanecer relevante em um mercado competitivo e em constante evolução:

Inovação é investimento, não opção

O sucesso no passado não garante o sucesso no futuro. As empresas devem estar dispostas a investir em inovação e a se adaptar às novas tecnologias, mesmo que isso signifique reinventar seu modelo de negócios. Ignorar as tendências tecnológicas pode ser fatal.

Ouvir o consumidor e antecipar suas necessidades

O mercado já estava demandando opções de locação de filmes mais acessíveis, rápidas e convenientes, e empresas como a Netflix souberam responder a essas necessidades com agilidade. As empresas devem estar atentas às mudanças no comportamento do consumidor e se antecipar a elas para continuarem competitivas.

Diversificação e mudança de foco

Empresas que dependem de um único modelo de negócios estão em risco. A diversificação e a flexibilidade são fundamentais para manter a relevância em um mercado imprevisível. A Blockbuster deveria ter diversificado seus serviços muito antes para se adaptar à revolução digital.

Adaptar-se à mudança antes que seja tarde

A transformação digital é uma oportunidade, não uma ameaça. As empresas devem ver a tecnologia como uma aliada e estar dispostas a mudar seus processos e estratégias para não ficarem para trás. A velocidade com que a tecnologia evolui exige respostas rápidas e assertivas.

Como manter-se atualizado e adaptar-se às mudanças?

Se você não quer que sua empresa sofra o mesmo destino da Blockbuster, é essencial manter-se atualizado e aprender a se adaptar às mudanças. A capacidade de evoluir em um ambiente dinâmico é crucial — e na ENEB oferecemos os programas certos para preparar futuras líderes para enfrentar esses desafios. Descubra nossos programas de formação e aprenda a gerir a transformação digital em sua empresa.

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ENEB e a formação em gestão empresarial e liderança

Na ENEB, entendemos a importância de adaptar-se às mudanças e saber tomar decisões estratégicas em um ambiente empresarial em constante transformação. Nossos programas de formação são pensados para equipar líderes do futuro com as ferramentas necessárias para gerir mudanças e fomentar a inovação dentro de suas empresas.

Se você deseja aprender como antecipar-se às tendências do mercado, tomar decisões estratégicas eficazes e manter sua empresa competitiva, convidamos você a conhecer nossa oferta formativa. Descubra como melhorar seu perfil profissional e adaptar-se às mudanças para garantir o sucesso da sua empresa.

Conclusão

A história da Blockbuster nos lembra que a falta de visão e a resistência à mudança podem ser fatais para qualquer organização. Empresas que desejam continuar relevantes no futuro devem estar dispostas a se adaptar e evoluir constantemente.

Em um mundo empresarial que avança rapidamente, a capacidade de inovar, ouvir o mercado e diversificar é essencial para garantir a sobrevivência a longo prazo. Empresas que resistem à mudança, como a Blockbuster, correm o risco de serem superadas por concorrentes mais ágeis. Se você quer desenvolver suas habilidades em estratégia empresarial e liderança, a ENEB é o lugar ideal para impulsionar seu crescimento profissional e garantir que sua empresa não cometa os mesmos erros do passado.

No mundo da inteligência artificial, aproveitar ao máximo ferramentas como o ChatGPT depende, em grande parte, de como formulamos nossos pedidos. Sabia que existem estruturas específicas de prompts que podem melhorar a qualidade das respostas do ChatGPT e permitir que você explore todo o seu potencial? A seguir, apresentamos alguns dos modelos de prompting mais eficazes para interagir de forma mais eficiente com o ChatGPT.

1. R-T-F: Papel, Tarefa e Formato

Este é um dos modelos de prompting mais básicos, mas também um dos mais eficazes. Nele, você informa ao ChatGPT exatamente qual papel deve assumir, qual tarefa deve realizar e em qual formato deve apresentar a resposta.

• Papel (Role): Defina o papel que o ChatGPT deve desempenhar — pode ser um especialista em marketing, um consultor jurídico ou até mesmo um redator criativo.
  
• Tarefa (Task): Especifique o que você deseja que ele faça. Por exemplo: “crie uma proposta de valor” ou “elabore uma análise de mercado”.
  
• Formato (Format): Indique como a resposta deve ser apresentada: em lista, parágrafo ou esquema.
  

Exemplo de Prompt:
“Assuma o papel de um especialista em marketing digital, crie uma estratégia para uma nova campanha nas redes sociais e apresente em formato de lista.”

Ao compreender e utilizar esse tipo de prompt, você pode obter respostas mais precisas e detalhadas do ChatGPT, facilitando uma tomada de decisão empresarial mais informada.

2. T-A-G: Tarefa, Ação e Objetivo

Este modelo de prompt foca em definir claramente o propósito da solicitação. O objetivo aqui é estabelecer a tarefa a ser realizada, a ação que o ChatGPT deve executar e a meta ou resultado que se espera alcançar.

• Tarefa (Task): Determine o que você quer alcançar.
  
• Ação (Action): Especifique o que o ChatGPT deve fazer para executar a tarefa.
  
• Objetivo (Goal): Defina o resultado final esperado.
  

Exemplo de Prompt:
“Defina a tarefa de criar conteúdo para um blog, explique como o conteúdo deve ser estruturado e determine que o objetivo é aumentar o tráfego do site.”

Usar esses prompts corretamente permite que você guie o ChatGPT para te ajudar de forma mais eficaz a alcançar seus objetivos pessoais ou profissionais.

3. B-A-B: Antes, Depois e Ponte

Este modelo foi criado para estabelecer uma relação de causa e efeito, sendo excelente para estruturar problemas e soluções. Ele ajuda a definir o que estava acontecendo antes da situação, o que ocorrerá após a ação ser tomada e a ponte que conecta os dois momentos.

• Antes (Before): Apresente o problema ou situação inicial.
  
• Depois (After): Descreva o resultado esperado após a ação.
  
• Ponte (Bridge): Explique como se passará do ponto inicial ao objetivo final.
  

Exemplo de Prompt:
“Antes, os usuários não conseguiam encontrar as informações no nosso site. Depois de implementar uma nova estrutura de navegação, espera-se que a taxa de conversão aumente. A ponte é redesenhar a estrutura e tornar o conteúdo mais acessível.”

Esse tipo de prompt permite que o ChatGPT ofereça soluções com base na análise de situações passadas e futuras, ajudando a criar estratégias mais eficazes.

4. C-A-R-E: Contexto, Ação, Resultado e Exemplo

Este modelo é ideal quando você deseja que a resposta inclua uma análise detalhada. Aqui, você não apenas define o que quer fazer, mas também fornece contexto e exemplos específicos para obter uma resposta completa.

• Contexto (Context): Descreva o cenário ou problema.
  
• Ação (Action): Diga o que deve ser feito.
  
• Resultado (Result): Indique o que se espera alcançar.
  
• Exemplo (Example): Dê exemplos para ilustrar melhor o pedido.
  

Exemplo de Prompt:
“Forneça o contexto de como as mudanças nas políticas de privacidade impactam a retenção de usuários, descreva a ação de implementar transparência, determine que o resultado é aumentar a confiança e dê exemplos de empresas que fizeram isso com sucesso.”

Esse tipo de prompt oferece uma estrutura mais completa, o que ajuda o ChatGPT a entender melhor suas necessidades e a fornecer respostas mais alinhadas com suas expectativas.

Conclusão

Os modelos de prompt são uma ferramenta incrivelmente poderosa para tirar o máximo proveito do ChatGPT. Seja para estruturar melhor uma tarefa, estabelecer conexões entre problemas e soluções ou simplesmente garantir que os resultados sejam completos e detalhados, esses prompts vão te ajudar a obter respostas mais precisas e valiosas. Experimente esses formatos e veja como é possível melhorar a qualidade das suas interações com o ChatGPT, aproveitando ao máximo o seu potencial em todos os seus projetos.

Se deseja aprender mais sobre como a inteligência artificial, como o ChatGPT, pode ajudar na sua tomada de decisões e na transformação do seu negócio, conheça o Master em Marketing Digital e Analytics da ENEB. Este programa foi desenhado para preparar os futuros líderes a gerir mudanças e liderar a inovação na era digital.

Além disso, recomendamos que se mantenha atualizado sobre as novas funcionalidades da ferramenta e os recursos de IA com impacto no mundo dos negócios.

Bill Gates, cofundador da Microsoft, voltou a acender o debate global com uma visão ambiciosa sobre o futuro do trabalho: a inteligência artificial (IA) não apenas nos ajudará no dia a dia, mas também pode tornar possível a aposentadoria antecipada e semanas de trabalho muito mais curtas.

Segundo Gates, estamos diante de uma mudança de era. Uma era em que a escassez de talentos em profissões chave será coberta por tecnologias inteligentes, e onde as pessoas poderão liberar tempo para se concentrar no que realmente importa. Um ambiente ideal… se soubermos nos preparar.

Neste artigo, vamos contar como o mercado de trabalho está se transformando e por que se formar em áreas chave como IA, liderança e estratégia, em escolas como a ENEB, pode fazer a diferença no seu futuro profissional.

1. IA para resolver a falta de médicos e professores

Gates alerta para uma crise real em setores como saúde e educação. Em países como a Índia, e também nos Estados Unidos, a falta de médicos e docentes é uma ameaça latente. Só nos EUA, estima-se que possam faltar até 86.000 médicos até 2036.

A IA se apresenta como uma solução eficaz: algoritmos que ajudam a diagnosticar, automatizar a tomada de notas médicas ou agilizar a cobrança estão transformando hospitais e clínicas. O mesmo acontece na educação: IA que reforça o aprendizado, personaliza conteúdos e alivia a carga de trabalho docente.

2. Educação além da sala de aula: professores com o apoio da IA

86% das escolas públicas dos EUA reconheceram em 2023 dificuldades para contratar professores. Em resposta, instituições pioneiras estão introduzindo IA na sala de aula, como o David Game College em Londres, onde estudantes trabalham com ferramentas como o ChatGPT para reforçar matérias chave. Isso não elimina o papel do professor, mas transforma-o. E para se adaptar, é necessário formação em competências digitais, inteligência artificial aplicada e gestão da mudança.

Na ENEB, todos os nossos docentes têm amplos conhecimentos em inteligência artificial e ferramentas de automação para desempenhar seu papel de acordo com as exigências do mercado.

3. Robôs que limpam, constroem e montam

Gates também menciona algo ainda mais disruptivo: a IA não será aplicada apenas a profissões intelectuais, mas também a trabalhos manuais. De fábricas a hotéis, já estão sendo desenvolvidos robôs com capacidade para realizar tarefas físicas com destreza humana.

Empresas como a Nvidia estão investindo milhões em robôs humanoides para armazéns, logística e limpeza. Isso mudará completamente os perfis de trabalho nesses setores.

4. Menos trabalho, mais tempo: você está pronto para isso?

Para Gates, o avanço da IA não reduzirá apenas a carga de trabalho, mas também levantará um novo dilema existencial: se você já não precisar trabalhar tanto para viver bem, como investirá seu tempo? Essa reavaliação do tempo de trabalho é profunda. O futuro será de quem souber se adaptar, se reinventar e liderar novos modelos de produtividade.

Em programas como o Master em Curso Profissionalizante em Artificial Empresarial da ENEB, os alunos não aprendem apenas como aplicar ferramentas de IA em cada setor empresarial, mas também como se antecipar a todas essas mudanças na operação das empresas.

5. De previsão a realidade: Keynes previu isso

Em 1930, o economista John Maynard Keynes previu que, com o avanço tecnológico, a jornada de trabalho se reduziria para apenas 15 horas semanais. Quase um século após essa afirmação, continuamos trabalhando mais de 40 horas. Mas hoje, com a explosão da IA generativa, essa ideia começa a parecer menos utópica e mais viável. Estamos mais perto do que nunca desse mundo com mais tempo livre e mais qualidade de vida.

Você quer fazer parte da mudança ou ser superado por ela?

O futuro do trabalho não é ficção científica. Está acontecendo agora. A IA está mudando indústrias, funções e expectativas. E como diz Gates:

“Você poderá se aposentar antecipadamente. Poderá trabalhar semanas mais curtas.”

Se você quer se preparar para esse novo paradigma, investir em formação é sua melhor estratégia. Com a ENEB, você pode adquirir conhecimentos de liderança, inovação e gestão empresarial que o posicionarão como um líder da mudança.

Muitos profissionais seguem o caminho tradicional: estudar, trabalhar, ascender… e repetir. Mas há algo que os grandes líderes sabem e poucos compartilham: o verdadeiro sucesso financeiro não está apenas no salário, mas em aprender como fazer o dinheiro trabalhar para você.
O que os CEOs sabem —e muitos outros não— é que uma formação adequada pode mudar o seu destino financeiro. Neste artigo, mostramos como um master pode abrir portas para uma nova mentalidade econômica e por que a ENEB é uma das chaves para começar esse caminho.

1. Uma mentalidade milionária se aprende

Ninguém nasce sabendo criar riqueza. Os milionários não apenas pensam diferente: agem com visão e estratégia. Essa mudança de mentalidade não acontece por mágica, mas através de formação avançada que desafia você a sair do enfoque tradicional e pensar em termos de investimento, crescimento e escalabilidade.

Dica: Forme-se com um master que não apenas ofereça conhecimentos, mas que ensine a construir ativos.

2. Educação financeira: a chave que nunca te ensinaram

Você aprendeu na universidade como investir? Como gerar renda passiva? Como tomar decisões financeiras de alto impacto? Os segredos que dominam os CEOs não estão nos livros básicos, mas em programas de formação com visão empresarial real.

Dica: Priorize programas que incluam módulos de finanças aplicadas, análise de negócios e inovação estratégica. Por exemplo, o MBA da ENEB foca em formar líderes com capacidade de criar riqueza e tomar decisões com impacto global.

3. Networking real: acesso aos que já estão no topo

Um dos valores ocultos de um master de qualidade é a rede de contatos. Estudar ao lado de profissionais de alto nível, empreendedores e investidores pode abrir oportunidades que não estão nas ofertas de emprego. Em uma escola de negócios online como a ENEB, o networking internacional é parte essencial da experiência.

Dica: Valore instituições com uma comunidade ativa e global que organize eventos de networking ou encontros internacionais para expandir sua rede de contatos. Na ENEB, organizamos todos os anos o ENEB Experience World Congress. Aqui, você pode ver um resumo da última edição.

4. De empregado a gerador de riqueza

Um master não deve apenas ensinar como conseguir um cargo melhor, mas como criar valor, tomar decisões estratégicas e liderar projetos que gerem rendimentos sustentáveis. Essa é a diferença entre se formar para um trabalho… ou para uma vida com liberdade financeira.

Dica: Busque programas que combinem liderança, estratégia, finanças e visão empresarial, como o Global MBA da ENEB.

5. Liberdade financeira: além do salário

Os CEOs entendem algo que muitas pessoas ainda não descobriram: a liberdade financeira não é medida pela renda, mas pelas opções. Ser capaz de decidir quando, onde e com quem trabalhar é uma forma de riqueza que só se alcança com visão, preparação e ação.

Dica: Investir em formação é o primeiro passo para essa liberdade. A educação é o ativo que pode gerar o maior retorno.

Conclusão

Ser milionário não é questão de sorte, nem apenas de talento. É questão de aprender a jogar pelas regras do sucesso, como fazem os CEOs das grandes empresas. E embora nem todos compartilhem esses segredos, você pode começar a aplicá-los hoje.
Com a formação adequada, o ambiente certo e uma mentalidade ambiciosa, você pode parar de seguir o sistema… e começar a liderá-lo.

As entrevistas de emprego são momentos cruciais para causar uma boa impressão, e é tentador dar respostas que nos ajudem a conquistar a vaga desejada. No entanto, os entrevistadores são especialistas em detectar inconsistências ou sinais que indicam que um candidato não está sendo completamente honesto. Mentiras durante uma entrevista podem ser facilmente percebidas — e as consequências podem ser graves. Neste artigo, exploramos os sinais mais comuns que revelam suas mentiras em uma entrevista de emprego e como evitá-los.

1. Incoerência nas respostas

Um dos primeiros sinais de uma mentira é a incoerência nas respostas. Se um candidato diz algo em uma pergunta e, mais tarde, ao ser questionado novamente sobre o mesmo tema, dá uma resposta diferente, isso pode levantar suspeitas. Mentiras costumam ser difíceis de lembrar, e se a pessoa não tem clareza sobre o que disse anteriormente, é fácil cair em contradições.

Dica: Mantenha suas respostas claras e consistentes. E lembre-se: é sempre melhor ser honesto, mesmo que a resposta não seja exatamente o que o entrevistador espera ouvir.

2. Linguagem corporal nervosa

A linguagem corporal desempenha um papel fundamental nas entrevistas, pois pode revelar mais do que as palavras dizem. Quando alguém mente, pode apresentar sinais de desconforto, como evitar o contato visual, esfregar as mãos ou até mesmo cruzar os braços. Esses gestos podem indicar que a pessoa está tentando esconder algo ou não se sente totalmente segura do que está dizendo.

Dica: Pratique uma postura aberta, mantenha o contato visual e respire profundamente para manter a calma. Sua linguagem corporal deve transmitir confiança.

3. Respostas vagas ou evasivas

Quando um candidato não sabe como responder a uma pergunta ou está escondendo algo, tende a dar respostas vagas ou evasivas. Por exemplo, em vez de apresentar exemplos concretos de conquistas ou situações passadas, a pessoa pode dizer coisas genéricas como “já trabalhei com muita coisa” ou “correu tudo bem”. Essa falta de detalhes pode levar o entrevistador a suspeitar que o candidato não está sendo sincero.

Dica: Seja específico e forneça exemplos reais que comprovem sua experiência e habilidades. Os detalhes são essenciais para demonstrar honestidade.

4. Excesso de detalhes desnecessários

Curiosamente, alguns candidatos que mentem tendem a dar muitos detalhes irrelevantes na tentativa de fazer com que suas respostas pareçam mais convincentes. Esse excesso de informação pode ser uma tática para esconder a falta de fatos relevantes. Se alguém se alonga demais em uma resposta que deveria ser breve, é possível que esteja tentando preencher lacunas com informações falsas.

Dica: Mantenha suas respostas focadas na pergunta e nos pontos mais relevantes. Não se sinta pressionado a preencher os espaços com detalhes que não agregam valor.

5. Mudanças no tom de voz

O tom de voz também pode ser um indicador importante de que algo não é genuíno. Se uma pessoa começa a falar mais rápido ou mais devagar, ou se seu tom se torna mais agudo ou mais grave do que o normal, isso pode ser um sinal de nervosismo ou tensão. Frequentemente, quem mente sente uma pressão adicional que afeta o tom da voz.

Dica: Mantenha um tom de voz claro e calmo. Não tente exagerar ou mudar sua forma de falar para que a resposta pareça mais convincente.

6. Defesa excessiva ou agressividade

Quando alguém está mentindo, é comum que fique na defensiva ao ser confrontado com uma pergunta difícil. Se um candidato responde com irritação ou agressividade diante de uma pergunta simples, ou tenta desviar o assunto, isso pode indicar que está tentando proteger uma mentira. A defensiva é uma resposta natural quando a pessoa se sente ameaçada pela possibilidade de ser descoberta.

Dica: Mantenha uma atitude relaxada e aberta. Responda às perguntas com calma, sem interpretá-las como um ataque.

7. Respostas muito perfeitas ou excessivamente ensaiadas

Se um candidato parece ter uma resposta excessivamente polida ou ensaiada para cada pergunta, isso pode ser um sinal de que está tentando impressionar demais. Respostas muito perfeitas muitas vezes não soam naturais e podem ser uma forma de esconder a falta de experiência ou de conhecimento real sobre o assunto em questão.

Dica: Seja autêntico e evite dar respostas que pareçam muito preparadas. A honestidade e a naturalidade são fundamentais em uma entrevista.

Como se preparar para uma entrevista de emprego?

A melhor forma de evitar cair em mentiras durante uma entrevista é se preparar adequadamente. Revise sua experiência e conquistas, pratique suas respostas para perguntas comuns e esteja pronto para falar com sinceridade sobre seus pontos fortes e fracos.

Na ENEB, ajudamos você a aprimorar suas habilidades de comunicação, liderança e tomada de decisão, para que possa enfrentar entrevistas com confiança e honestidade. Nossos programas de MBA e pós-graduação são desenvolvidos para formar líderes autênticos e transparentes. Descubra-os aqui.

Se você quer saber mais sobre como se destacar em uma entrevista e aumentar suas oportunidades profissionais, convidamos você a ler este artigo sobre 30 mentes brilhantes com menos de 30 anos que estão liderando a nova era dos negócios.

Conclusão

As mentiras durante uma entrevista de emprego podem ser facilmente detectadas e, embora a tentação de exagerar ou embelezar a verdade seja grande, a honestidade sempre será sua melhor carta. Ser autêntico e transparente não só vai te ajudar a conquistar a vaga, como também permitirá construir uma relação sólida com seus futuros empregadores. Preparação e sinceridade são as chaves para se destacar em uma entrevista e conquistar o emprego que você deseja. No artigo a seguir, você pode conferir mais dicas para identificar mentiras em uma entrevista de emprego.

Em um mundo empresarial em constante evolução, algumas empresas conseguem se destacar não apenas pelo seu tamanho, mas pelo impacto global e pelo valor que representam nos mercados internacionais. Hoje, cinco gigantes tecnológicos e comerciais dominam o ranking das empresas mais valiosas do mundo: Apple, Microsoft, Amazon, Alphabet e Walmart. Essas empresas não são apenas líderes em seus respectivos setores, mas também definem tendências em termos de inovação, estratégia e crescimento sustentável.

1. Apple: A gigante da inovação

A Apple continua sendo a empresa mais valiosa do mundo, com uma valorização superior a 2 trilhões de dólares. Com seu icônico iPhone, a Apple não apenas transformou a indústria da telefonia, mas criou um ecossistema que inclui computadores, tablets, relógios inteligentes e serviços como Apple Music e iCloud. A chave do sucesso da Apple está em sua capacidade de inovar constantemente e manter um nível de qualidade e design que fideliza milhões de usuários em todo o mundo.

2. Microsoft: A força da produtividade e da nuvem

A Microsoft conseguiu se manter no topo, com um valor de mercado que também supera os 2 trilhões de dólares. A empresa fundada por Bill Gates continua sendo líder em softwares de produtividade com sua suíte Microsoft Office, além de ser uma força dominante no mercado de computação em nuvem por meio da Azure. Sua transição para serviços na nuvem e a aquisição de empresas como LinkedIn e GitHub foram fundamentais para manter sua competitividade em um mercado que evolui rapidamente.

3. Amazon: O império do e-commerce e da tecnologia

A Amazon, fundada por Jeff Bezos, continua sendo a rainha do comércio eletrônico. Com um valor que supera 1 trilhão de dólares, a Amazon revolucionou a forma como as pessoas compram produtos online, e sua plataforma segue dominando o mercado global. Ao longo dos anos, a empresa diversificou suas operações, entrando em serviços de computação em nuvem por meio da Amazon Web Services (AWS) e expandindo sua presença em áreas como inteligência artificial e produção de conteúdo com o Amazon Prime Video.

4. Alphabet: A controladora do Google e o futuro da tecnologia

A Alphabet, empresa controladora do Google, revolucionou a internet desde seus primórdios. Com uma valorização de cerca de 1,5 trilhão de dólares, a Alphabet continua sendo a principal força em publicidade digital por meio do Google, além de estar na vanguarda de inovações em inteligência artificial, veículos autônomos e outras áreas tecnológicas. A empresa também se diversificou em setores como saúde e biotecnologia, por meio de companhias como a Calico e a Verily.

5. Walmart: O gigante do varejo

O Walmart, o maior varejista do mundo, ocupa o quinto lugar na lista das empresas mais valiosas, com uma valorização superior a 400 bilhões de dólares. Com sua rede de lojas físicas ao redor do mundo e uma presença crescente no comércio eletrônico, o Walmart conseguiu manter sua liderança na indústria do varejo. A empresa adaptou sua estratégia para competir com gigantes como a Amazon, aprimorando sua plataforma de e-commerce e oferecendo novos serviços aos clientes, como entregas em domicílio e retirada de pedidos nas lojas “pickup”.

O que essas empresas têm em comum?

As cinco empresas mais valiosas do mundo compartilham várias características que as impulsionaram ao sucesso. Alguns dos fatores-chave incluem:

• Inovação constante: Essas companhias souberam se adaptar às mudanças do mercado, investindo em novas tecnologias e buscando sempre melhorar seus produtos e serviços.

• Liderança visionária: De Steve Jobs a Jeff Bezos, essas empresas foram guiadas por líderes com uma visão clara de futuro.

• Diversificação estratégica: Embora essas empresas tenham começado em setores específicos, elas diversificaram suas operações, o que lhes permitiu manter a competitividade em um mercado em constante transformação.

• Adaptabilidade: Em um ambiente volátil e cheio de incertezas, essas empresas demonstraram ser altamente adaptáveis, o que lhes permitiu superar obstáculos e continuar sendo relevantes.

Como a ENEB pode te ajudar a se tornar um líder como os dessas empresas?

Na ENEB, entendemos a importância da inovação e da liderança visionária para o sucesso no mundo empresarial. Nossos programas de formação em gestão empresarial são desenvolvidos para preparar os líderes do amanhã, oferecendo as ferramentas necessárias para enfrentar desafios globais e liderar em um ambiente competitivo.

Se você quer saber mais sobre as mentes brilhantes que estão moldando a nova era dos negócios, convidamos você a ler nosso artigo sobre as 30 mentes brilhantes com menos de 30 anos que estão liderando o futuro do mundo empresarial.

Conclusões

As empresas mais valiosas do mundo não apenas alcançaram um crescimento impressionante, mas também traçaram o caminho para a inovação e a transformação digital. Seu sucesso está na capacidade de se adaptar, diversificar e liderar com uma visão clara de futuro. Você pode saber mais neste artigo sobre as 500 empresas mais valiosas de 2025.

Em um mundo tão competitivo, aprender com essas empresas e aplicar suas lições pode ser essencial para o sucesso da sua carreira e para o crescimento do seu próprio negócio. Acesse nosso site e matricule-se em nossos programas formativos.

A ENEB completou 10 anos de formação, inovação e crescimento. Nesta década, marcamos um antes e depois no setor educacional, ajudando mais de 220.000 alunos de mais de 120 países a alcançar suas metas profissionais. Hoje, fazemos uma retrospectiva da nossa história — e do que ainda está por vir.

Os primeiros passos: De poucos programas a uma oferta global

Em 2015, a ENEB nasceu em Barcelona com o objetivo de oferecer formação de qualidade para profissionais do mundo todo. No início, focamos em programas especializados em MBA e finanças, para atender à crescente demanda nesses setores. Com o tempo, nossa oferta se expandiu, incluindo novos programas como Global MBA, Duplo Master, MBA + Master, Cursos Profissionalizantes e PDDs nas quatro áreas-chave da empresa: marketing, recursos humanos, operações e finanças.

O segredo do nosso sucesso inicial foi a capacidade de adaptação às necessidades do mercado e às tendências emergentes no mundo dos negócios. Nossa formação passou a cobrir todas as áreas essenciais da gestão empresarial, oferecendo aos alunos uma formação completa e integrada.

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O impacto da COVID-19: Uma oportunidade de expansão

A COVID-19 foi um desafio para todos, mas também representou uma grande oportunidade para a ENEB. Durante o confinamento, a educação online se consolidou como a alternativa mais acessível para milhares de pessoas que queriam continuar seus estudos sem interromper suas carreiras. Com uma oferta totalmente online, a ENEB se adaptou rapidamente a essa nova realidade — e esse foi um ponto de virada.

Durante a pandemia, a ENEB teve um crescimento notável nas matrículas, superando todas as expectativas. Através dos nossos programas de formação online, conseguimos oferecer aos alunos a flexibilidade necessária para continuar seus estudos, mesmo em tempos difíceis.

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Expansão global: De Barcelona para +120 países

Depois da pandemia, a ENEB não só manteve seu crescimento, como acelerou sua expansão. Esse crescimento foi tanto em números quanto em alcance geográfico e estratégico, consolidando-nos como uma das principais instituições de educação online do mundo. Hoje, temos alunos em todos os continentes e uma comunidade global de Class Presidents e Embaixadores em constante expansão.

A flexibilidade dos nossos programas e a possibilidade de acessar uma formação de qualidade de qualquer lugar do mundo foram fatores essenciais para esse sucesso. Nossos alunos, vindos de diferentes partes do planeta, compartilham um objetivo comum: crescer profissionalmente com uma formação de reconhecimento internacional.

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Um marco importante: O lançamento do Master em IA Empresarial na Times Square

Um dos momentos mais marcantes da nossa trajetória foi o lançamento do Master em Inteligência Artificial Empresarial, que tivemos o orgulho de apresentar na icônica Times Square, em Nova York, no ano passado. Esse evento foi um marco, pois mostrou nossa capacidade de estar na vanguarda das tendências tecnológicas e de oferecer programas alinhados às demandas do mercado.

A inteligência artificial está transformando os negócios, e a ENEB soube se antecipar a essa revolução com um master criado para preparar os alunos para liderar nesse cenário. O lançamento em Times Square foi apenas o começo de um novo capítulo.

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O que vem por aí: Um futuro promissor

O que alcançamos nesses 10 anos é só o começo. A ENEB continua crescendo, inovando e se adaptando às novas exigências do mercado. Estamos comprometidos com uma educação de qualidade e buscamos constantemente oferecer programas que preparem nossos alunos para os desafios do futuro.

O que esperar da ENEB nos próximos anos?

• Novos programas adaptados às tecnologias emergentes e às necessidades da indústria.
• Mais parcerias internacionais para ampliar nossa presença global e criar novas oportunidades para os alunos.
• Inovação contínua em nossos métodos de ensino e na plataforma online, para garantir uma experiência de aprendizado de ponta.

Na ENEB, sabemos que o futuro é promissor — e estamos mais do que prontos para liderá-lo. Se você ainda não faz parte da nossa comunidade, este é o momento ideal para começar sua jornada com a gente. O melhor ainda está por vir, e queremos que você faça parte disso.

Ao longo desses 10 anos, a ENEB se consolidou como referência em formação empresarial online, sempre à frente das necessidades do mercado e do futuro dos negócios. Temos orgulho do que conquistamos — e ainda mais entusiasmo pelo que está por vir.

Junte-se à ENEB e faça parte da próxima grande história de sucesso!

O mundo empresarial atual é marcado por um ambiente de alta incerteza e mudança constante, o que levou muitas organizações a enfrentarem desafios complexos. Esse ambiente, conhecido como VUCA, é caracterizado pela volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade. Neste artigo, exploramos o que significa VUCA, como afeta as empresas e por que é crucial que os líderes empresariais se adaptem para prosperar em um ambiente tão desafiador.

O que é um ambiente VUCA?

O termo VUCA foi cunhado pelo exército dos Estados Unidos na década de 1990 para descrever o mundo pós-Guerra Fria, caracterizado por um ambiente imprevisível e em constante mudança. Hoje em dia, esse conceito se aplica ao ambiente empresarial, onde as organizações enfrentam condições voláteis, incertas, complexas e ambíguas. Decompondo, VUCA se refere a:

1. Volatilidade: Mudanças rápidas e frequentes que podem ser difíceis de prever.
   
2. Incerteza: A falta de previsibilidade nos resultados dos eventos futuros.
   
3. Complexidade: A interconexão e multiplicidade de fatores que afetam as decisões empresariais.
   
4. Ambiguidade: A falta de clareza sobre como interpretar certos fatos ou situações.

Como o VUCA afeta as empresas?

As empresas hoje em dia operam em um ambiente global que muda rapidamente, onde as regras do jogo podem ser alteradas a qualquer momento. Um ambiente VUCA pode afetar as empresas de várias maneiras:

• Desafios na tomada de decisões: A incerteza sobre o futuro torna as decisões empresariais mais arriscadas. As empresas precisam desenvolver a capacidade de tomar decisões rápidas e eficazes, mesmo quando não têm todas as informações.
  
• Adaptação constante: Às organizações precisam estar preparadas para mudar de direção rapidamente. Estratégias que funcionaram bem em um momento podem se tornar obsoletas rapidamente.
  
• Competição globalizada: A globalização aumentou a competição, pois as empresas não competem mais apenas com outras locais, mas com empresas de todo o mundo, que também estão enfrentando um ambiente VUCA.
  
• Aumento da complexidade: Os problemas não são lineares e soluções simples nem sempre são suficientes. As empresas precisam considerar múltiplos fatores antes de implementar soluções.

Como as empresas podem enfrentar o ambiente VUCA?

Para prosperar em um ambiente VUCA, as empresas precisam ser ágeis, inovadoras e resilientes. Aqui estão algumas estratégias-chave para navegar com sucesso neste ambiente:

• Desenvolver uma mentalidade ágil: As empresas precisam ser capazes de se adaptar rapidamente às mudanças. Isso requer uma cultura organizacional flexível que permita testar novas ideias e ajustar-se rapidamente quando as circunstâncias mudam.
  
• Fomentar a liderança adaptativa: Os líderes precisam ser capazes de tomar decisões em meio à incerteza. Uma liderança eficaz em um ambiente VUCA se baseia na capacidade de se adaptar a novas situações e orientar as equipes através da complexidade.
  
• Apostar na inovação: As empresas precisam estar preparadas para inovar constantemente, pois a falta de inovação pode fazer com que fiquem para trás em relação aos concorrentes mais ágeis.
  
• Melhorar a tomada de decisões baseada em dados: Aproveitar a tecnologia e os dados para tomar decisões informadas é fundamental. As empresas devem usar a inteligência empresarial e a análise de dados para mitigar a incerteza e prever possíveis cenários.

Como a ENEB pode te ajudar a navegar em um ambiente VUCA?

Na ENEB, entendemos a importância de se preparar para enfrentar o ambiente VUCA. Nossos programas de formação em gestão empresarial são projetados para desenvolver líderes que não apenas compreendem os desafios de um ambiente incerto, mas também têm as ferramentas necessárias para inovar e se adaptar. Com um foco na tomada de decisões estratégicas, liderança adaptativa e gestão da mudança, nossos programas preparam os alunos para navegar pela complexidade e ambiguidade que caracteriza o mundo empresarial moderno.

Se você deseja aprender a gerenciar a mudança e se preparar para enfrentar um ambiente VUCA, convidamos você a descobrir nossos programas de Global MBA, que incluem 10 especializações adaptadas às necessidades dos líderes atuais.

Além disso, você pode consultar este artigo da Harvard Business Review, que oferece um guia esquematizado sobre como enfrentar os fatos nas quatro categorias dos ambientes VUCA.

Conclusão

Viver em um ambiente VUCA é um desafio para as empresas de hoje, mas também é uma oportunidade para aqueles que sabem se adaptar e evoluir. A capacidade das organizações de navegar neste ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo será fundamental para seu sucesso a longo prazo. Na ENEB, preparamos você para ser um líder capaz de tomar decisões estratégicas em tempos de incerteza e guiar sua empresa ao sucesso em um mundo de mudanças constantes.